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- 建筑技术 | 钢筋损耗率计算与控制方法
- 近年来,建筑行业的项目管理方式多采用“以包代管”,即总承包将项目交付给劳务大包,再由劳务大包分包给施工队进行管理。这种多层代管模式使材料管理变得复杂,钢筋损耗问题成为效益控制的关键。本文针对钢筋损耗率控制...
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- 建筑常识 | 电力工程风险管理审计流程
- 电力工程风险管理审计，是以防范工程风险、提高企业效益为目标，坚持全面性、制衡性及成本效益原则，依据全面风险管理理论和风险控制理论，运用内控矩阵和风险因素分析法，判定风险相关的工程关键环节，选定审计路径，建立风险评价...
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- 建筑学堂 | 工程项目成本管理的多方面探讨
- 减少项目成本是项目管理中的重要工作之一。为降低项目成本,可以从组织、技术、经济和合同管理等几个方面入手采取具体措施。1. 在组织上,要明确项目经理部的设置和人员配备,确定部门之间的职责划分,明确成本控制的责...
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- 建筑课堂 | 总承包项目工程技术管理要点
- 随着建筑行业的快速发展,工程项目管理日益复杂,总承包管理模式越来越受到重视。在总承包管理中,加强技术管理是保证工程质量和进度的关键。本文结合工程实践,对总承包单位在技术管理方面的重要措施和要求进行探讨,以...
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- 建筑教学 | 工程项目审计的主要内容
- 随着国企改革的深入,施工企业逐步实行项目管理,形成了以工程项目部为基层的塔式组织架构。在这种组织结构下,工程项目是企业经济效益的源泉,也是各项管理的着力点。因此,企业内部审计必须针对工程项目开展监督工作,这...
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- 建筑课堂 | 施工项目进度管理问题的解决措施
- 进度管理是施工项目管理的重要内容,直接影响项目质量、投资控制。但许多施工项目在进度管理上存在诸多问题,导致项目时间延误。为此,必须重视并不断完善施工进度管理。一、施工进度管理存在的问题1. 部分项目经理忽视...
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- 建筑百科 | 工程造价三超问题的控制方法
- 建设工程“三超”(决算超预算、预算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”的问题近年来已经成为中国众多工程项目管理关注的重点问题。造成三超问题的主要原因是项目风险评估不足,缺乏有效的工程造价风险管理。要准确...
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