随着全球气候变化和城市化进程的加速，水利项目的重要性日益凸显。然而，在这些工程项目中，施工安全问题却屡见不鲜。每年因施工事故导致的伤亡和财产损失让人痛心。因此，关注水利施工安全问题，采取有效的管理和防范措施，成为了当前水利项目中的重要任务。
1水利工程施工产生安全生产危机的来源
1.1企业外部的因素。在水利工程中，主要是针对湖泊、江河、峡谷以及山体等进行疏导利用的过程，多为自然界不可抗力的因素，并且在施工中都是在露天的环境下进行，受天气的影响比较大。一旦遭遇汛期、高温、冻害、雪灾、飓风、暴雨、塌陷以及滑坡等恶劣气候的突袭，对施工人员和水利工程的安全都是极大的威胁。
1.2企业内部的因素。对水利工程的承包商来说，企业内部的组织结构、管理机制、员工素质以及设备水平等可变因素，还有企业内部安全生产的条令条例、责任意识以及领导水平等的落实情况，对施工作业的影响都是极大的，为水利工程的施工的安全管理增加难度。
2水利施工工程发生安全生产危机的特点
2.1水利工程安全生产危机涉及面广。水利工程多是围绕着一个中心以放射状向周围施工，一个完整的水利工程一般包括河床、水体、闸门、护岸、桥梁、涵洞以及山谷等复杂的施工情况，建设的周期至少要几年才能完成。在此期间，施工的占地面积较大，投入的人力物力不计其数，时间冗长，耗费着所有参与施工人员的心血，短时间内无法得到效益。这就容易导致出现问题，在这么长的时间内，一旦有人员溺水或伤亡，会造成连锁反应，对施工进度不利。
2.2水利工程施工建设流动性较大。一项水利工程要耗时几年甚至几十年，致使从业人员的流动性较大，人员流动过于频繁会导致人心不稳，对工作的责任意识不高，人员之间的配合也会出现差错，这对施工会有一些影响。而长时间的高强度工作致使机器设备不堪负荷，容易导致事故的发生，还有在机器运转的途中也存在许多不稳定的因素，致使突发事件的几率增加。
2.3水利工程地理位置比较复杂。修建水利工程多半会选择偏远地区，人烟稀少，周围的环境比较复杂，道路难走，一旦有事故发生，受伤人员不能及时送至医院抢救，加大了死亡几率。另外施工场地的机械设备较多，如果出现问题，工作人员无法解决，只能停机等待外面的技术人员来维修，这就拖延了施工周期的进度。
3我国水利工程施工安全生产管理工作存在的问题
3.1安全意识不强。在水利工程的建设中，多数的工程都是在水中进行，工作人员天天和水打交道，水的不确定因素很多，一旦在施工中跌落进水里，伤亡的几率不较大。再有就是汛期的水流速度较快，水势汹涌，水下情况复杂，在水下的工程较难进行，对施工人员的考验较大，使工期延长，长时间高强度的劳动使人心情烦躁，如果放松警惕，很有可能发生安全事故。这些都是由于工人在施工过程中丧失警惕导致的事故，管理人员和施工人员对水利工程的安全意识薄弱，大多只注重经济效益，忽视安全教育，导致工程的安全隐患暴露，抵抗突发状况的能力较差。
3.2资金投入不足。在一个水利工程中，除了材料成本的投入，安全成本的投入也比较多，施工人员的个人防护装备、现场的安全保障设备以及安全设备的维护等等都是高额的花销，一般承包商很难做到，致使某些安全隐患得不到及时的、根本的解决。另外，有些工程的前期工作不够完善，工程的设计不合理，加之施工技术水平不高，导致工程质量存在先天不足等问题。
3.3缺乏科学系统的安全管理体系。工程的安全管理体系缺乏科学性，往往都是事后进行管理。事前管理薄弱，管理制度不健全、职责不明、监管缺乏力度。致使现场的施工混乱，各部分的施工人员在现场较分散，在大型的机器设备运行的时候，很难面面俱到的观察所有方位，难免会发生碰撞，造成安全事故。
总的来说，水利项目的施工安全是整个工程顺利进行的关键。只有通过科学合理的规划和管理，结合先进的技术和设备，提高施工人员的安全意识和技能，才能确保水利项目的施工安全。让我们共同努力，为水利事业的可持续发展贡献力量。水利工程规模大、工期长、难度高，找出其中存在的问题，并采取科学有效的措施加以解，根据工程的具体现状和实际情况，全面提高安全施工管理水平，提高工程的施工质量，确保水利施工安全，促使工程取得更好的经济效益和社会效益，最终促进水利事业的持续发展。
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