机电安装作为建筑工程的重要组成部分,其造价控制直接影响项目的经济效益。如何实现有效控制建筑工程项目造价成本的目标，成为了现代建筑企业最为关切的问题。目前机电安装造价控制中存在一些问题:
1. 管理不够严谨。合同管理存在漏洞,一旦出现变更,容易增加成本。
2. 设计变更频繁。不同专业之间存在施工接界面,设计变动使造价控制更困难。
3. 施工人员责任不明确,缺乏节约意识。临时工效率低下,影响质量和进度。
4. 施工企业管理松散,选择低素质的施工队伍,影响质量。
5. 施工材料选用存在问题,价格波动大,增加控制难度。
要实现机电安装造价有效控制,必须从以下几个方面入手:
1. 制定合理的造价控制目标。充分考虑施工难点,提前做好技术交底,明确责任分工。
2. 强化信息化管理。建立完善的信息系统,加强人才培养,提高信息化水平。
3. 建立多种材料询价体系。综合考量材料价格因素,有选择地使用价格较低的材料。
4. 提高施工队伍素质,明确工作人员责任。从采购到结算每个环节都要管控好,避免材料浪费。
机电安装造价控制是多方面工作,需要施工企业建立完善的管理体系,注重团队素质建设,加强过程控制和材料管理,使各个环节都达到科学化、规范化、精细化的要求,以控制好项目造价,确保企业的效益最大化。只有系统地建立全面的质量管理体系,持续改进和创新,机电安装企业才能确保工程质量,赢得良好信誉,在市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展。
