一、模拟清单编制流程
1. 选择一个同类参照项目,尽可能接近拟建项目的结构、面积、装修内容等。
2. 比较参照项目和拟建项目的差异,调整工程量。注意可能出现的不平衡报价,在清单中反映或在招标文件中作说明。
3. 根据参照项目原始清单,并考虑第二步比较结果,编制模拟清单。谨慎描述项目特征,防止漏洞。
4. 根据清单计价方式计算控制价,控制价要公平合理、接近市场价。
5. 制定招标文件。说明清单与费率结合方式,费率取费规则,解决清单问题的方法,定标方式等。
6. 开标后,综合评估报价和费率让利情况,确定中标单位。
7. 签订合同,约定预算调整时的处理方式。
8. 施工图下发后,调整清单,形成新的施工预算。
二、招标和合同应明确事项
1. 措施费、采购费支付方式
2. 材料价调整范围
3. 零星工程结算方式
4. 批价差价是否取费
5. 500元以下工程不计入结算
6. 甲供材料的取费方式
7. 材料检测费用承担
8. 各方对接范围
9. 结算方式和标准
10. 总包服务费计算比例
11. 控制价的编制方法
三、控制价的作用
1. 防止不平衡报价
2. 作为投标报价的基准
3. 考核各 packetslet优惠率
4. 控制工程费用
控制价的好处为了防止不平衡报价，可以用我们的清单控制价作为基准价，投标时各投标单位的每个分部分项都得低于这个基准价的单价，这样能避免一些不平衡报价，并能体出现出其各子项的优惠率。
