4月上旬,保利香港、香港苏富比[微博]、香港嘉德同场竞技,在连续一周的拍卖中各有斩获,确定了2013年春拍的风向。好戏不止于此,苏富比、佳士得[微博]两大拍卖巨头也在此期间先后宣布进驻内地的消息,成为业内讨论的热点。
2012年,苏富比与北京歌华集团合资,在北京成立拍卖公司——苏富比(北京)拍卖有限公司(以下简称“北京苏富比”),限定在保税区内开展业务,被视为曲线进入内地市场。此后,北京苏富比备受业界关注。4月7日,苏富比又宣布,原北京文物公司党委书记、北京翰海董事长温桂华出任北京苏富比总裁,原北京瀚海20世纪艺术总经理柴宁出任当代亚洲艺术及20世纪中国艺术资深专家。至此,苏富比进入内地的进程迈出实质性一步。
随后,佳士得也于4月9日对外宣布,其已获得上海市政府的批准,在中国成立外商独资企业,可从事拍卖、拍品的进出口、展览展示、艺术顾问咨询、培训和其他相关业务。由此,佳士得成为首家在中国获得拍卖执照且独立开展拍卖业务的国际艺术品拍卖公司,并计划于2013年秋季在上海举行以现当代艺术和珠宝、手表为主的拍卖会,但由于《文物保护法》的限制,因此他们目前不会拍卖文物。佳士得国际首席执行官史蒂文·墨菲甚至将此次进入中国内地的行为视为佳士得247年以来的重要里程碑。
中国拍卖行业协会也在第一时间发表声明,表示欢迎所有在中国境内合法注册并进行正当经营的拍卖机构。佳士得在上海设立的拍卖机构,只要遵循中国外商投资及拍卖的有关法律规定,从事除文物以外的艺术品拍卖都是允许的。
从根本上说,两大拍卖公司进入内地的主要原因在于其看重中国艺术品市场未来发展的巨大潜力。
对于此次正式进入中国内地之举,佳士得相关负责人表示,中国政府近年来支持发展文化产业的态度是吸引佳士得的主要原因。早在20世纪90年代中期,佳士得与苏富比几乎同时在上海设立代表处,随后又在北京设立办事处,研究和探索如何与内地市场建立关系,开发国内艺术品市场。由于政策和法律的限制,两大拍卖公司始终未能举行预展之外的拍卖活动。2005年,佳士得通过授权北京永乐拍卖公司使用“佳士得”商标,挺进中国内地市场。
业内人士均表示,全球拍卖大鳄进入中国内地,证明中国艺术品市场已经发展到一定规模。艺术品市场分析师季涛[微博]表示:“佳士得也到中国内地来经营的原因之一在于佳士得看好中国未来的文物艺术品市场。到中国内地注册公司一直是其发展的终极目标,大陆文物艺术品的发展和未来的市场预期使其下定经营的决心。”2012年,随着中国拍卖市场格局的变化,尤其是保利和嘉德两大内地拍卖公司进驻香港,进一步加快苏富比、佳士得两大巨头挺进中国内地的脚步。
两大拍卖公司进驻中国内地,与中国日渐增多的新兴买家和与日俱增的购买力密切相关。据佳士得相关统计显示,自2008年以来,中国内地买家对两大拍卖公司成交额的贡献不容小觑,参与竞拍的人数至少比之前增加了一倍,而且越来越多的买家出现在两大公司的海外拍场上。苏富比集团主席鲁普雷希特曾直言,亚洲已成为艺术品拍卖和私人洽购业务的核心市场。显然,持续增强的购买力和艺术品多元化的需求,是两大公司积极争取进入中国内地的主要原因。
两大拍卖巨头虽然暂时不能举行与文物相关的拍卖活动,但必然会加剧拍卖行业的竞争势头。尽管如此,内地拍卖公司大多以积极的姿态表示欢迎。
两大拍卖公司进入中国内地,其本土化进程面临的生存、发展问题和挑战较大,不仅要适应地方政策和法律,还要面对本土拍卖公司的挑战,其战略性规划要重于对业绩的追求。
对于中国内地拍卖公司来说,两大公司的进入,会使作品的征集、可用的资源、人才、客户和服务等方面的竞争更加激烈。然而,外籍拍卖公司在带来市场竞争的同时,也对市场造成正面影响。作为具有几百年历史的老牌拍卖公司,已有的先进经营理念和运作模式,为尚处于起步阶段的中国拍卖行在业务能力、诚信度、综合服务以及品牌价值建立等方面提供可借鉴的经验。相互竞争有利于提高行业品质和标准,很多业内人士认为,这一举措不仅是两大拍卖公司发展的里程碑,也会改变中国拍卖业的格局,从某种程度来讲,也是中国拍卖业发展的里程碑。
佳士得落户上海,使中国拍卖市场的南北格局发生重大转变,对于上海市场份额的扩大、管理水平的提升、行业人才的培养益处颇多。泓盛拍卖董事长赵涌[微博]表示:“上海作为国际性都市,应该更加开放,在文化产业方面应该向纽约、伦敦等地看齐。”他表示,此举对上海的发展产生积极影响。
此外,国际拍卖公司的进入,对国内艺术品市场的发展,对收藏家和整个行业的发展都有积极作用,不仅使收藏家可以接触到更多的藏品,增加藏品流通的机会,甚至可以让中国资本介入印象派及西方当代艺术市场,让更多中国人接触、认识西方现当代艺术。(黄辉)